引言：打破传统，提高非标产品制造效率
非标产品制造是指根据客户特殊需求定制的产品，与标准化产品相比，需要更多的工序和加工时间。如何提高非标产品制造的效率一直是制造企业面临的难题。而采用计件模式是一种有效的解决方案，可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量。
1. 什么是计件模式
计件模式是一种以工人完成的产品数量为计算基础的工资支付方式。根据产品的复杂程度和难易程度，确定每件产品的计件工资。工人通过提高工作效率和质量来提高自己的收入。
2. 为何非标产品制造适合采用计件模式
非标产品制造通常需要更多的工序和加工时间，工人的工作强度相对较高。采用计件模式可以激发工人的积极性和主动性，提高工人对工作的投入度，从而提高生产效率。同时，计件模式能够更加公平地反映工人的付出和贡献，激发工人的创造力和团队合作意识。
3. 计件模式的实施步骤
实施计件模式需要经过以下步骤：
1. 确定计件工资标准：根据非标产品的复杂程度和难易程度，确定每件产品的计件工资。
2. 制定计件规则：明确计件模式的具体规则和要求，例如计件工资的计算方式、产品质量要求等。
3. 建立计件考核体系：建立科学合理的计件考核体系，对工人的产量和质量进行评估。
4. 培训和激励工人：为工人提供相关培训，提高工人的技能水平和工作效率。同时，通过激励机制，激发工人的积极性和主动性。
5. 监控和评估：建立有效的监控系统，对计件模式的实施效果进行评估和调整。
4. 采用计件模式的好处
采用计件模式可以带来以下好处：
1. 提高生产效率：通过激发工人的积极性和主动性，提高工人的工作效率，缩短生产周期。
2. 降低生产成本：计件模式可以促使工人寻求更加高效的工作方法和流程，降低生产成本。
3. 提高产品质量：计件模式能够更加准确地反映工人的付出和贡献，激发工人的创造力和团队合作意识，从而提高产品质量。
4. 激发工人积极性：计件模式能够公平地反映工人的付出和贡献，激发工人的积极性和主动性，提高工作投入度。
5. 总结
非标产品制造采用计件模式可以有效提高生产效率、降低成本、提高产品质量。实施计件模式需要明确计件工资标准、制定计件规则、建立计件考核体系，并通过培训和激励机制激发工人的积极性。采用计件模式能够带来提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量等好处。因此，非标产品制造企业可以考虑采用计件模式来优化生产管理。
